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Gestión de Alcance

Una mala definición de alcance es la fuente de todo proyecto fallido. Para ello, es necesario contar con una correcta Estructura de Desglose de Trabajo (EDT).  Asesórate con nosotros.

Gestión Plazos

La confección de una Carta Gantt no es lo mismo que obtener un cronograma. Ya sea con Primavera o MS Project, o bajo los estándares de PMI o AACE, con nosotros lograrás un real control de los plazos

Gestión de Costos

Conocer sobre los costos incurridos del proyecto a fin de mes, es solo llevar la contabilidad. Gestionar los costos tiene que ver con anticiparse y lograr cumplir con el presupuesto. Nuestra experiencia y los estándares de AACE te permitirán lograrlo.

Gestión de Riesgos

Todo proyecto está expuesto a la incertidumbre y a los riesgos, por lo que identificarlos y determinar sus impactos es fundamental para el éxito de un proyecto. Nuestros expertos te asesorarán a saber cuál es la probabilidad de terminar tu proyecto en plazo y en costo

Gestión de Claims

Un contrato está expuesto a reclamos por parte de sus stakeholders que pueden generar mayores costos o la paralización de un proyecto. Por ello se requiere de un proceso de Anticipación, Formulación, Desarrollo y Seguimiento de Claims, el cual nosotros te asesoraremos

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